一、年輕消費者將繼續(xù)推動美團民宿的發(fā)展
隨著各家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品瞄準了下沉市場的蛋糕，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正一步步進軍中國的下沉市場，民宿市場也不例外，作為眾多的民宿APP產(chǎn)品都漸漸瞄準了“鄉(xiāng)村民宿”，美團民宿也基于用戶年輕化做出對應的調(diào)整。
根據(jù)Trustdata提供的數(shù)據(jù)顯示，隨著整個下沉市場的發(fā)展，2018年11月，二線城市民宿用戶已經(jīng)達到了55%，是一線城市用戶的兩倍有余，整個民宿市場下沉已經(jīng)成趨勢所向。
民宿市場的下沉也因為民宿用戶多為年輕用戶，而年輕用戶對于出行住宿的傳統(tǒng)理念正在一步步改變，酒店已經(jīng)不是唯一的選擇，更多的年輕人更愿意在美團上選擇民宿出行入住，相比高價的酒店消費，平民的民宿更契合當代年輕人的消費出行觀念，而美團民宿正好契合了當代年輕人的消費觀念。
二、民宿APP開發(fā)是否具備競爭力
隨著國內(nèi)民宿及短租APP產(chǎn)品的發(fā)展，逐漸可以叫板民宿大佬產(chǎn)品Airbnb，再加上現(xiàn)代住宿行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越發(fā)成熟，民宿APP產(chǎn)品已經(jīng)變成了當前旅游出行的剛需產(chǎn)品。民宿APP開發(fā)依舊具備競爭力，但是需要考慮的是：
1.如何構(gòu)建好三方的利益杠桿（平臺、房東、消費者）;
隨著旅游市場的發(fā)展，民宿平臺越來越多，整個民宿房源市場現(xiàn)階段是供大于求的階段，所以大部分房東是借助平臺的品牌作為跳板來借力，如何權(quán)衡好平臺與房東、消費者的利益成為了平臺運營的重點問題。
用戶對民宿平臺的好感度及忠誠度，決定于對房東民宿的評價及體驗，直接影響了用戶對平臺的使用體驗和前期印象，所以用戶好的入住體驗，需要平臺在房東房源質(zhì)量做好嚴格的把控。
2.如何解決消費者出行的安全及隱私隱患；
目前民宿APP產(chǎn)品主要集中在中低端市場，所以現(xiàn)階段會出現(xiàn)不少的民宿安全隱患和消費者的隱私隱患問題。譬如，前段時間Airbnb在青島的民宿房東因為偷拍用戶遭受法律問題，隨著下沉市場的重點發(fā)展，民宿APP開發(fā)應該融入更多的安全功能，提倡消費者用戶更加注重安全隱私問題。
即便是Airbnb這類互聯(lián)網(wǎng)民宿APP，在中國也依然留下安全隱私隱患的詬病，所以民宿APP需要在開發(fā)中和運營中對安全問題進行更好的監(jiān)管，以便保證整個產(chǎn)品良好的消費者用戶體驗。
3.如何建立旗下民宿的統(tǒng)一標準化管理；
針對當前中國民宿市場房源重復度高，民宿APP開發(fā)越發(fā)同質(zhì)化，也讓用戶對產(chǎn)品的使用粘性降低，民宿是旅游低頻的剛需產(chǎn)品，這也用戶在不同平臺的同質(zhì)化產(chǎn)品中篩選增加難度。
所以，民宿APP產(chǎn)品要想打開差異化，就需要建立一套針對自己平臺內(nèi)的標準化管理流程，能夠針對房東進行標準化的管理，從篩選到入住到用戶退房一整天流程，通過標準化管理打造與其他平臺不一致的差異化現(xiàn)象，那么就具備足夠的產(chǎn)品亮點和足夠高的服務(wù)質(zhì)量，這也能夠獲得用戶更多的青睞。
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