人口紅利的吃緊，導(dǎo)致現(xiàn)階段市場在比拼的并不是整個產(chǎn)品的質(zhì)量了，而是產(chǎn)品的流量，流量為王的市場競爭也讓許多APP開發(fā)之間的競爭愈演愈烈。
很多企業(yè)開始用APP開發(fā)來為自身的產(chǎn)品流量創(chuàng)造新的增長點(diǎn)，但是，今天深圳APP開發(fā)公司積木創(chuàng)意科技想說的是：先別急著開發(fā)APP，你知道現(xiàn)在的APP開發(fā)市場嗎？
一、APP產(chǎn)品互相競爭激烈
現(xiàn)在的APP應(yīng)用商店，應(yīng)該有上千萬的APP產(chǎn)品，但是據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大部分被下載的App的使用率和留存率都相對較低，"用一次即拋"逐漸成為用戶的行為趨勢。"打開次數(shù)為1次"的用戶占比35%，"打開次數(shù)為10次"的比例僅有17.6%。另外，移動應(yīng)用App的生命周期平均只有10個月，85%的用戶會在1個月內(nèi)刪除已下載的應(yīng)用。
整個APP開發(fā)市場競爭相當(dāng)激烈，如果沒有好的產(chǎn)品項(xiàng)目，開發(fā)出來的APP往往會被用戶打入冷宮，"生的快，死的也快"也變成App市場一種惡性循環(huán)的現(xiàn)象。
二、APP開發(fā)需要從用戶需求入手
社交媒體時代用戶有的三個層次需求：本質(zhì)需求、附屬性需求和邊緣性需求，并且也分析了每個層次的需求在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中所起到的不同作用和角色。
在這三大典型需求中，本質(zhì)需求是核心拉力，如果不能滿足用戶的本質(zhì)需求而單單空談附屬性需求或者邊緣性需求時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是沒有根基的，也未必能長久黏住用戶，所以越能滿足用戶的本質(zhì)需求時，用戶越難以輕易放棄這款產(chǎn)品。
App產(chǎn)品層出不窮，但死掉的也一波接一波，原因在于，這類產(chǎn)品只滿足了附屬性需求或邊緣性需求，但這些需求并不能真正觸及用戶痛點(diǎn)，用戶來的快走的也很輕松。
企業(yè)在開發(fā)APP時，必須先審視市場上的同類競品，從同類競品中查詢現(xiàn)階段產(chǎn)品沒有解決的用戶痛點(diǎn)，未來的APP開發(fā)需求將會從大而全的功能過渡至符合用戶使用個性的定制化APP，讓用戶充分重視APP產(chǎn)品的使用價值。
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